为确保明年公司营销系统经营战略及工作思想的有效分解和落实，及时传递市场压力，落实管理目标，促进公司营销口经营活动的有序开展，强化计划执行的力度，提高计划管理的效率，使整体营销口的工作方向保持一致，确保明年年度目标可以顺利完成。卖点于2020年12月25日圣诞节当天开展了关于卖点科技营销系统—2021年行动方案研讨会，公司营销总经理以及营销口经理、技术研发人员共计20人左右参加了会议。

此次会议形式是分成2个研讨小组，分别针对纸品业务和综合+智能业务，每个小组里面分别由部分业务部、纸品设计部、综合材质设计部、创意设计部、市场部、智能研发部人员组成，形成一个完整的营销口人员体系。由业务部同时牵头，提出自己的2021年的工作计划以及完成具体措施，其他部门进行补充，互相协助达到2021年的年度业绩目标。

会议上午9点开始，在公司营销总经理给大家说明主题以及规则，大家开始进行了分组讨论。下午16:00由2个小组负责人分别输出汇报本小组的讨论结果，同时各部门负责人需要输出2021年的部门工作计划以及完成策略。

在座全体与会人员认真积极的讨论，各抒己见，同时也认真听取了其他部门和公司整体规划。对本部门的工作目标以及公司整体计划也有了明确的认识，为后期工作开展指明了方向。

2020年是艰难的一年，公司在不断发展壮大的同时也在面临更加严峻的挑战，希望我们在2021年众志成城，为了我们卖点的明天，为了我们的使命努力奋斗！